NextMapping Zukunft vun der Aarbecht Blog

Cheryl Cran

Wëllkomm op dem Future of Work Blog - hei fannt Dir Posts iwwer all Saachen déi mat der Zukunft vun der Aarbecht bezunn sinn.

Mir hunn Gaascht Blogger déi CIO's, Verhalenswëssenschaftler, CEO's, Datewëssenschaftler abegraff Posts vun eisem Grënner Cheryl Cran.

Kuckt all Blog Posts

Best Practices Of Remote Workers

Februar 17, 2021

Mir hu vill Ëmfroe vu Fernaarbechter gemaach an hunn déi bescht Praktike vu Fernaarbechter zesummegestallt.

A ville Weeër war en allgemenge Konsens, datt wann 2020 eriwwer wier, e Sënn wier zréck op 'normal' ze kommen. Wat och ëmmer normal ass haut Standarden ass et evident datt et en neit Normal ass wat entstanen ass.

Mir hunn iwwer 1000 Fernaarbechter befrot a gefrot: "Wëllt Dir Vollzäit op d'Aarbechtsplaz zréckkommen wann d'Pandemie ënner Kontroll ass?"

Iwwer 90% vun de Befrote soten, datt se net op eng pre Covid Aarbechtsplaz zréck wollte goen.

D'Ëmfro Äntwerte ware keng Iwwerraschung fir eis am NextMapping - mir hu sech op sozial Trends fokusséiert an d'Aarbechter Gedanken Impakt op d'Zukunft vun der Aarbecht fir d'lescht Joerzéngt.

Wann mir déi uewe genannte Statistik mat Leader deelen, bestätegen se datt hir eege intern Ëmfroen vun hire Mataarbechter eng ähnlech Äntwert uginn. Wann d'Aarbechter virun allem vu wäitem wëlle weider schaffen heescht et datt vill Firmen hir Systemer a Ressourcen iwwerkucke mussen fir e Remote-Aarbechtsplaz vun der Zukunft z'ënnerstëtzen.

E puer Firmecheffe kämpfen de Wonsch fir Aarbechter fir Fern ze schaffen an hunn e "Retour op Büro" Approche. Dës Approche wäert laangfristeg net gutt funktionéieren. D'Genie gouf aus der Fläsch gelooss an d'Aarbechter konnte beim Covid beweisen datt d'Aarbecht vun doheem KANN schaffen a gutt schaffen.

Eis Fuerschung weist datt de Retour zum Aarbechtsprozess fir vill Firmen eng formell Remote Aarbechtpolitik enthält. Zousätzlech gëtt et e Hybridmodell vu Fernaarbecht an am Büroaarbecht.

Fernaarbecht ass ganz effektiv fir vill Aarbechter a mir hu festgestallt datt et gemeinsam Mustere bei erfollegräichem Fernaarbechter sinn.

Déi bescht Praktike vu Remote Aarbechter enthalen:

  • Kloer gesat Erwaardung tëscht Leader an Aarbechter ronderëm Liwwerungen - wéi eng Aarbecht soll gemaach ginn, Richtlinnen ëm Zäitframe fir et fäerdeg ze kréien a wéi d'Aarbecht gemaach gëtt verfollegt.
  • Konstant a konsequent Kommunikatioun duerch ALL Kommunikatiounsweeër - erfollegräich Erfindungen Aarbechter mat Chat duerch MS Teams oder hirem Online Portal, erreeche vun IM fir Teammemberen fir eppes ze interesséieren fir de Grupp, effizient Notzung vun E-Mail a wësse wéini entweder de Telefon oder fir e virtuellt Treffen ze froen.
  • Fokusséiert op d'Aarbechtsgrenze fir Burnout ze vermeiden - erfollegräich Remote Aarbechter erkennen de Wäert vun der Aarbecht ze trëppelen fir zréckzesetzen an opzelueden
  • D'Kapazitéit fir sech selwer ze ressourcen duerch ze trainéieren, spadséieren ze goen, Musek ze lauschteren, ze meditéieren an no Ënnerstëtzung oder Hëllef ze froen.
  • Wann Dir un Teamprojekter schafft mat enger Projektmanagement Approche fir sécher ze sinn datt jidderee verbonne bleift an datt Informatioun offen gedeelt gëtt mat Zäitlinnen a Liwwerungen.
  • Erfollegräich Fernleeder si bewosst iwwer wöchentlech Kontrollen mat all hiren Teammembere speziell fir ze froen 'wéi geet et dir?' a fir Ënnerstëtzung a Coaching ze bidden.
  • Planung fir Prioritéiten am Viraus vun all Woch - op 3 Haaptprioritéite pro Dag fokusséieren - Erreechbar Ziler fir Liwwerunge setzen.
  • Wäissraum tëscht virtuelle Versammlungen ze plangen - e Puffer vu 15 bis 30 Minutten tëscht Reunioune festleeën erlaabt e Stretch, e Spadséiergank an sech vun de Schiermer ze frëschen.
  • Debriefing all Dag duerch e séiere Kontroll vu wat fäerdeg war, wat gutt gelaf ass a wat kéinte se den Dag drop besser maachen (fokusséiert op kontinuéierlech Verbesserung).

Mir kënnen den "Aarbechter-Gedanken" net ënnerschätzen a wéi en d'Zukunft vun der Aarbechtsplaz beaflosst. Mir sinn an engem "Aarbechtermaart" dat heescht datt d'Aarbechter bereet sinn anzwousch anescht ze sichen wann hire Patron hinnen net mat Remote Aarbecht liwwert.

Wa mir eis op déi bescht Praktike vun engem Remote-Aarbechter konzentréieren, kënne mir d'Effikacitéit vun der Aarbecht abezitt.